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Liderança para o bem comum

Liderança para o bem comum

A liderança ultrapassa posições e cargos é composta de diversas atitudes/ características que qualificam pessoas para determinada missão, ela aflora pelo sentimento de responsabilidade em ser diferente, ser parte da transformação que proporcionará novas possibilidades de desenvolvimento e aprimoramento do desempenho de sociedade com mudanças significativas. De acordo com Bernard Montgomery, “Liderar é ter a capacidade e vontade de mobilizar homens e mulheres para um objetivo comum e ter o caráter que inspira confiança.”

A visão desperta um líder, é a percepção das necessidades existentes e o quão longe pode-se chegar é ter a clareza dos caminhos a serem percorridos a fim de atingir um objetivo, manter o foco é o grande combustível que encanta o líder de que não importam quais e quantos são os obstáculos, mas, que sempre há uma nova possibilidade de resolver, de atravessar por existir um foco, comprometimento com a causa e a certeza que o sucesso está atrelado a sua capacidade de equilibrar todas as forças e fraquezas de sua equipe de maneira estratégica e ao mesmo tempo demonstrar que há humanidade no trato com cada participante da jornada.

A liderança que me inspira é o meu gerente Rodrigo Maia, uma pessoa humana e que conhece suas forças e fraquezas, mas, muito mais que isso tem a capacidade de acreditar que os desafios propostos serão cumpridos, me inspira porque é uma liderança acessível a mim e em todos os anos trabalhados sob seu comando tenho a oportunidade de capturar as mensagens transmitidas e como o pensamento sistêmico e estratégico deve ser construído para o bem comum.

Trabalhar no Sebrae exige muita flexibilidade e adaptabilidade as mudanças e adequações que são realizadas corriqueiramente e isso proporciona ao profissional desenvolver diversas habilidades e quebra de paradigmas. Rodrigo passou de gerente de projetos de indústria, para gerenciar uma enorme equipe de indústria, comercio e serviços e agronegócios e recentemente foi incorporado políticas públicas,  percebo que ele utiliza muitos dos recursos mapeados pela gestão de pessoas para formar a equipe com perfis que se complementam; Valoriza o processo a ser seguido e demonstra confiança e liberdade para a equipe propor soluções e demonstrar os resultados traçados como metas. É um líder que demonstra segurança nas decisões, aponta os caminhos a serem seguidos e está disponível para atender a equipe e tratar desde questões técnicas a dificuldades pessoais (que influenciam muito no desempenho da equipe), percebo que essas atitudes geram comprometimento e orgulho de pertencimento a uma instituição que trabalha para ofertar aos pequenos negócios soluções que sejam significativas.

Em 2020, no início da pandemia foi em nossa unidade a criação do Programa Sebrae Orienta e toda a gestão burocrática também ficou sob nossa responsabilidade, em estagio inicial e com controles totalmente manuais o cerne do programa foi ofertar de forma gratuita aos pequenos negócios do Mato Grosso do Sul consultorias de rápido e gratuito acesso em temas transversais que pudessem proporcionar soluções aos negócios que estavam pedindo socorro; gerenciamos contratos diversos e gigantescos para que as unidades regionais tivesse o foco em atender o cliente e esse trabalho foi um dos mais coesos que tive a oportunidade de trabalhar, tivemos diversos relatos positivos do quanto foi importante o Sebrae estar disponível para ajudar os pequenos negócios naquele momento. O trabalho não é motivado por uma micro equipe, mas, sim pela missão Estadual e que devemos estar disponíveis para atingir o resultado mais positivo e transformador tornando os negócios como protagonistas de toda a transformação!

Polo de Liderança Sebrae
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