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Camila Moreira - Liderar como algo natural

Camila Moreira - Liderar como algo natural

O líder em questão, é uma líder, Camila Moreira, uma empreendedora de sucesso, mãe, esposa, gestora do Sebrae, atleta, fitness e amiga. Em seu papel, dez em um, ela desempenha com presteza e excelência, todas as características de um líder de sucesso.

Em sua trajetória de sucesso o destaque são as habilidades/características de Comunicação assertiva, empoderamento de equipes de trabalho e autogestão, uso do poder e da influência, inteligência emocional, mindset e coaching, feedback, gestão de conflitos e reuniões eficazes.

Na comunicação assertiva Camila possui um comportamento direto, verdadeiro e dinâmico transmitindo informações dizendo exatamente aquilo que pretende dizer, sem rodeios mas com respeito no seu processo de comunicação. Isso tem auxiliado sobremaneira na resolução de conflitos que pode ser visto em sua relação com seus colaborados, fornecedores e clientes.

Enquanto atuação de empoderamento de equipes de trabalho e autogestão, sua atuação tem destaque para a condição de dar poder e autoridade para que as pessoas de sua equipe possam agir e, assim, contribuir de forma mais ativa e estratégica nas atividades sob sua responsabilidade. Isso tem sido alcançado na medida em que ela supre as informações e ferramentas necessárias para que todos ao seu redor possam assumir responsabilidades com autonomia e ação.

Quanto a inteligência emocional, considerando a condição de capacidade de reconhecer e avaliar os seus próprios sentimentos e os dos outros, assim como a capacidade de lidar com eles, atua facilitando o relacionamento entre os membros de suas equipes e aproximando o alcance dos objetivos.

Em sua atuação como líder tem adotado atitudes de mindset de crescimento com interação constante com clientes visando encontrar oportunidades de mercado e melhoria, partindo para ação naquilo que prontamente é identificado como oportunidade. Tende a traçar novos rumos sempre que necessário de forma rápida vislumbrando a possiblidade de sucesso nas novas situações que surgem a cada dia.

E por fim, no aspecto feedback, gestão de conflitos e reuniões eficazes tem buscado despertar sempre o melhor  em cada membro de sua equipe por meio de feedbacks constantes e interações em situações que requeiram sua intervenção nas relações, além disso, essa prática do feedback constante diminui a necessidade de reuniões longas e constantes na medida em que a comunicação é fluida e constante entre todos.

Enfim, ao observar as características de liderança que Camila tem adotado, podemos ver que são destaque e inspiração para outras pessoas, tanto que para mim tem sido. Vale ressaltar que as percepções aqui registradas foram fruto de entrevista visando colher as percepções sobre cada ponto aqui analisado.

Polo de Liderança Sebrae
Paula de Paula
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