O artigo explora os três pilares essenciais da liderança: comunicação estratégica, escuta ativa e tomada de decisões assertiva.
Criação e Acompanhamento do Cronograma de Projetos Considerando Imprevistos
Comunicação e Relacionamento do Gerente de Projetos com a Diretoria
Confira 7 práticas que vão elevar a motivação da sua equipe e ajudar vocês a encerrar o ano com chave de ouro e se preparar para o ano que se inicia!¿
A gestão das pendências, tanto internas quanto externas, é crucial para manter a eficiência e a produtividade de um projeto de tecnologia.
A gestão interna e externa de um time de tecnologia requer um equilíbrio cuidadoso entre monitorar o desempenho diário e planejar estrategicamente.
Gestor é aquele que faz acontecer em sua empresa. Para que isto ocorra, três habilidades são fundamentais e devem estar em seu foco!
Como Gerenciar a Resistência do Time em Passar Prazo
Identificando Quem Resolve Pendências em Projetos de Tecnologia
Como Identificar Atrasos no Time: Um Guia Prático para Gerentes de Projetos Ágeis
A Arte de Equilibrar a Gestão de Projetos: Evitando o Microgerenciamento e Focando na Eficiência
Acompanhamento de Atividades do Time e Cobrança de Prazos: Estruturando a Prioridade dos Projetos
A gestão eficaz de prazos e atividades é essencial para o sucesso de projetos ágeis.
Definir claramente os objetivos do projeto com o cliente é um passo essencial para o sucesso.
Indicadores e KPIs para Gestão Eficaz de Projetos de Tecnologia
Comunicação e Relacionamento do Gerente de Projetos com Outros Gerentes de Projetos
Contratar um profissional de TI especializado em dados ajuda MEIs e pequenas empresas a tomar decisões estratégicas e competitivas no mercado.
Comunicação e Relacionamento do Gerente de Projetos com o Time de Infraestrutura e DevOps
Pesquisa revela que os colegas de trabalho compõem o segundo maior grupo que deixa os brasileiros mais desconfortáveis ao falarem de si mesmos.
A comunicação eficaz e o relacionamento positivo entre o gerente de projetos e os desenvolvedores são pilares para o sucesso de projetos ágeis.
Comunicação e Relacionamento do Gerente de Projetos com o Analista de Negócios e o Analista de Teste da área de tecnologia
Comunicação e Relacionamento do Gerente de Projetos com o Departamento Financeiro
A colaboração eficaz entre o gerente de projetos e o departamento de marketing é essencial para garantir a visibilidade das entregas.
Homens preferem manter relações de forma mais profissional (38%); mulheres investem no apoio emocional, como em desabafos (38%)
Comunicação e Relacionamento do Gerente de Projetos com o Departamento Administrativo e Jurídico