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Conheça os pontos fortes e fracos de cada estilo de liderança

Conheça os pontos fortes e fracos de cada  estilo de liderança

Hoje trago os estilos de liderança, suas características, pontos fortes e fracos de cada um e algumas dicas para ajustes...

Estilo 1 – PROTETOR

A pessoa com estilo protetor costuma ser gentil, acolhedora e interessada nos seus subordinados. Quando a equipe é madura e responsável traz ótimos resultados, porém, o problema surge quando um colaborador abusa dessa benevolência e começa a fazer tarefas pela metade, faltar com frequência e não se compromete com os resultados.

Características do líder protetor:

  • Vocação para ensinar
  • Gentileza
  • Acolhedor
  • Interessado
  • Bom ouvinte
  • Evita conflitos
  • Evita criticar
  • Paternalista
  • Tolerante
  • Anseia por aprovação de seus subordinados

Quando este estilo é muito intenso apresenta os seguintes pontos:

FORTES

  • Cria ambiente acolhedor;
  • É respeitoso;
  • Gera pouca rotatividade;
  • É participativo.

FRACOS

  • Pode parecer conformado;
  • Pode ser muito complacente;
  • Pode gerar acomodação;
  • Pode parecer indeciso.

Dicas para ajustes :

  • Procure ser mais exigente com quem é pouco comprometido.
  • Evite passar a imagem do líder que não se importa com resultados.
  • Retire da equipe pessoas que abusam de sua boa vontade sem dar muito em troca.
  • Seus subordinados irão admirá-lo mais ainda se você for mais decidido.

Estilo 2 – TRATOR

A pessoa com o estilo trator costuma ser exigente, determinada e franca. Quando a equipe responde bem a pressão traz ótimos resultados, porém, os problemas começam quando o líder exagera na agressividade e na intolerância.

Características do líder trator :

  • Prefere pessoas independentes
  • Franco
  • Dá pouca importância a opinião alheia
  • Crítico
  • Decidido
  • Focado em resultados
  • Dominante
  • Exigente
  • Temperamento instável

Quando este estilo é muito intenso apresenta os seguintes pontos

FORTES

  • Cria um ambiente competitivo;
  • Gosta de comandar;
  • Incansável na busca de resultados;
  • É transparente.

FRACOS

  • Pode gerar instabilidade;
  • Pode causar medo;
  • Pode gerar alta rotatividade;
  • Pode ser grosseiro.

Dicas para ajustes :

  • Procure fazer elogios para quem merece.
  • Evite passar a imagem do líder que não se importa com as pessoas.
  • Use pequenos erros dos subordinados como oportunidade de treinamento.
  • Seus subordinados não deixarão de respeitá-lo se você for um pouco mais gentil.

Estilo 3 – CENTRALIZADOR

A pessoa com estilo centralizador costuma ser organizada, sistemática e conservadora. Quando a equipe responde bem a alguém tão controlador traz ótimos resultados, porém, os problemas começam quando o líder parte para o micro gerenciamento, exigindo que as pessoas façam o trabalho da forma que ele deseja, não dando espaços para sugestões.

Características do líder centralizador :

  • Acumula muitas funções
  • Reservado
  • Desconfiado
  • Evita delegar
  • Sistemático
  • Conservador
  • Prefere lidar com pessoas conhecidas
  • Gosta de ambientes sóbrios
  • Pouco emotivo
  • Temperamento estável

Quando este estilo é muito intenso apresenta os seguintes pontos:

FORTES

  • Gera um ambiente previsível;
  • É “mão na massa”;
  • Estipula regras claras;
  • É estável.

FRACOS

  • Pode ser muito desconfiado;
  • Pode travar o dia a dia;
  • Pode criar burocracia em excesso;
  • Pode gerar acomodação na equipe.

Dicas para ajustes :

  • Procure delegar aos poucos.
  • Evite passar a imagem do líder que não confia em ninguém.
  • Aceite que as pessoas façam algumas tarefas do jeito delas.
  • Seus subordinados não deixarão a empresa desorganizada você confiar um pouco mais neles.

Estilo 4 – EMPREENDEDOR

A pessoa com estilo empreendedor costuma ser ambiciosa e otimista e delega com facilidade. Quando a equipe responde bem a esta autonomia traz ótimos resultados, porém, o problema começa quando o líder abdica da gestão do dia a dia, deixando a equipe com a sensação de que ele está sempre ausente.

Características :

  • Gosta de empreender
  • Procura parceiros dedicados
  • Criativo
  • Escolhe delegar
  • Tem ótimo Network
  • Ousado
  • Percepção apurada
  • Evita rotina
  • Convincente
  • Antenado

Quando este estilo é muito intenso apresenta os seguintes pontos:

FORTES

  • É dinâmico;
  • É bem informado;
  • É bom estrategista;
  • É ousado.

FRACOS

  • Pode parecer superficial;
  • Pode parecer precipitado;
  • Pode correr riscos exagerados;
  • Pode ser muito ausente.

Dicas para ajustes :

  • Procure interagir um pouco com sócios e subordinados.
  • Evite tomar decisões importantes por impulso ou apenas por intuição.
  • Evite correr riscos desnecessários.
  • Seus sócios não ficarão dependentes se você for mais participativo.

Agora que você já identificou seu estilo de liderança, conhecendo pontos fortes e fracos, fazendo os ajustes necessários, os resultados positivos serão consequência em breve!!

Polo de Liderança Sebrae
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