Recentemente falamos sobre os tipos de lideranças, onde você deve ter identificado qual o seu estilo de liderança. Após conhecer seu estilo é necessário fazer uma autoavaliação criteriosa e detalhada para iniciar as mudanças necessárias. É muito difícil exigir mudança de atitude ou melhoria de desempenho dos subordinados se você não der exemplo e melhorar o que for possível e necessário.
Certamente, se algum dia pensou em Planejamento Estratégico, ouviu falar sobre a análise Matriz de SWOT – Strenghts (Forcas) , Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Se trata de uma ferramenta simples, prática e eficiente criada na década de 60. Foi pensada inicialmente para o Planejamento Estratégico de empresas de qualquer porte, mas podemos utilizar esta ferramenta para fazer a análise SWOT pessoal trazendo ótimos resultados.
Esta análise deverá ser feita de uma maneira realista e sincera de quatro pontos que descreveremos a seguir, para que você tenha um diagnóstico preciso. Vamos a eles:
Forças
- Quais São seus pontos fortes?
- Qual é a parte positiva de seu estilo de liderança?
- O que você faz de melhor?
- O que seus subordinados, clientes e parceiros, clientes e parceiros mais admiram em você?
Fraquezas
- Quais são seus pontos fracos?
- Qual é a parte negativa de seu estilo de liderança?
- O que você menos gosta de fazer na empresa?
- O que seus subordinados, clientes e parceiros mais criticam em você?
- O que você precisa mudar com mais urgência?
Oportunidades
Quais oportunidades você teria para melhorar seu desempenho como gestor?
- Pode ser um treinamento impactante : um processo de terapia, coaching ou mentoring;
- Um novo sócio;
- Contratar alguém competente para dividir funções;
- Participar de feiras e congressos que tragam novidades relevantes;
- Fazer uma pós-graduação.
Ameaças
São situações que prejudicam seu desempenho como líder?
- Pode ser a entrada de um concorrente desleal em seu mercado
- Um chefe ou colega rancoroso
- Doenças
- Problemas familiares que o desestabilizam
- Ou ainda uma nova exigência que você não consiga cumprir
É interessante ressaltar que neste caso, tanto as forças e fraquezas quanto as oportunidades e ameaças, dependem tanto de você quanto do ambiente externo.
Feita a autoanálise, é a hora de desenvolver um plano de ação com apenas seis itens, completando a frase, "O que será feito para ..."
- Potencializar as suas forças;
- Neutralizar ou atenuar as fraquezas;
- Aproveitar as oportunidades;
- Lidar com as ameaças;
- Quando fará?
- Como fará?
Você conseguiu identificar seus pontos fortes e fracos, suas oportunidades e ameaças? Já sabe como começar seu processo pessoal de ajustes?
É importante que este plano de ação seja acompanhado no máximo a cada 15 dias para avaliar se as propostas feitas estão acontecendo. Não deixe o plano de ação cair no esquecimento!
Fonte https://coachingsp.wordpress.com/2011/05/17/modelo-7-1-analise-swot-pessoal/
